SERRES TUNNEL



Entre les murs de François Bégaudeau Julie Roberge Volume 14, numéro 3, Test de lecture Avez-vous déjà remarqué à quel point la profession enseignante est représentée au cinéma, et plus particulièrement. In the program specific mode only 5 buttons remain accessible for programming. Agence française de développement international des entreprises: Ce Google phone est produit par HTC. Comment badger sur son poste de travail Pages 2 à 3.

Arquivo do blog


Mise en concurrence simplifiée - MAPA: Elle peut revêtir un caractère commercial ou n'être qu'une opération financière et dans ces 2 cas une contrepartie est recherchée pour entrer au capital ou obtenir des conditions particulières. Mais en tout état de cause il faut être attentif aux incidences légales ex: Concurrence et fiscales ex: Ne pas confondre avec la cession de créances!

A ctivity B ased C osting. Méthode des coûts par activité. Nationale des D ir. F inanciers et C ontrôle de G estion: Normes, Stratégies, Analyses, Contrôle de gestion, etc.

A ctivity B ased M anagement. Abus de biens sociaux. Remboursement indus de frais professionnels, salariés utilisés pour des besoins privés, paiement de fausses factures. Il ne faut cependant pas faire de confusion. Louage, dépôt, mandat, nantissement, travail, prêt à usage.

Par opposition le solvens est celui qui a payé. Union Européenne sur certains produits comme: L'opération peut être totalement dissociée, réalisée ou pas. Ainsi à la conclusion de l'ATF l'une des parties verse à l'autre la différence correspondant entre taux négocié et taux du marché à la date et pour la période fixée.

Accord de non divulgation. Accord de qualité et de service -AQS. Les clauses relatives à ces contrats, ou chartes, impliquent des obligations de moyens ex: Chroniques, dossiers, interviews, emplois, etc.

L'acompte est une somme versée, partiellement au montant total d'une transaction, par l'acheteur au vendeur dès que la vente est conclue. Le versement de l'acompte entérine l'engagement contractuel. Donc l'acheteur sera tenu de finaliser son achat en payant le reliquat du prix selon les modalités convenues lors de la transaction.

Il existe des risques sur le plan fiscal de ne pas inclure la TVA dans le calcul de l'acompte mais cette pratique peut se justifier. C'est pourquoi la DGI recommande vivement que tout acompte fasse l'objet d'une facture.

Ne pas confondre avec les Arrhes. Régime matrimonial de la communauté réduite aux acquêts et concernant les biens de la communauté des époux, acquis à titre onéreux pendant le mariage. L'acte n'est pas un événement, c'est une attitude, action, volontaire ou involontaire d'un individu.

Notamment en matière juridique il faut faire la distinction entre un fait, qui n'est pas voulu, et un acte librement consentis par des parties prenantes à celui-ci.

Il entraîne souvent des effets juridiques qui varient aussi selon la forme de cet acte ex: Notaire en particulier pour la vente de biens immobiliers. Acte sous seing privé: Comme le Contrat de travail.

L'acte peut être réalisé à titre onéreux ou gratuit, de commerce ou administratif, conservatoire ou de gestion, etc. Prêt, dons, acquisition d'un bien surtout immobilier et de création d'entreprise, etc. Il existe de nombreuses acceptions pour ce terme dont: Eléments du bas de bilan français constituant des emplois de l'entreprise et composés des comptes de stocks. Tous ses éléments sont variables à court terme. Ils sont principalement liés aux fluctuations de l'activité de l'entreprise via les comptes de stock et clients.

Cette notion s'oppose à celle d'actifs immobilisés que l'on retrouve dans la notion "emplois stables". Le patrimoine et les avoirs d'une entreprise ou autre entité sont enregistrés au bilan de celle-ci. Tous ces éléments constituent les " emplois " réalisés grâce aux ressources qui elles proviennent du passif.

Dans la colonne "Actif" du bilan, à la française, ils apparaissent de haut en bas par notion de disponibilité ou liquidité potentielle croissante ainsi: Terrain puis immeuble et matériels, etc.

Ensuite seulement les immobilisations financières comme les participations dans d'autres entités. Tous ces biens qui ne sont pas rapidement transformables en liquidités et dont nombreux conditionnent l'exercice de l'activité sont désignés sous le vocable "Emploi Durables".

Ces comptes sont directement liés à l'exploitation qui peut être suivie au travers du Compte de résultat social. Actif circulant, Fonds de roulement, Besoin en fonds de roulement. Base prix de liquidation. Ces actifs cachés et souvent difficilement mesurables se trouvent parfois dans un savoir-faire, une réputation, un réseau, etc.

Ces actifs cachés sont aussi appelés: Ne pas confondre avec: Toutes les actions ne confèrent pas les mêmes droits à leurs détenteurs. Voir art Code Civil. Voir art code civil. Cette activité se caractérise par des contrats spécifiques à chaque affaire et nécessite le plus souvent un traitement en mode projet. La notion de management de contrat prendra également tout son sens pour optimiser la gourvernance des risques et conformités.

Dans les métiers concernés les pratiques de CDC et donc de management de la proposition commerciale Porposal management devront être parfaitement maîtrisées pour convaincre le prospect en lui démontrant que ses besoins ont été pris en considération pour être satisfaits par un bon niveau de la qualité du service. A ctual C ost of W ork P erformed. Etablissement public à caractère industriel et commercial, placé sous la tutelle conjointe des ministères en charge de l'Ecologie et du Développement Durable , de l' Industrie et de la Recherche.

Susciter, animer, coordonner, faciliter ou réaliser des opérations ayant pour objet la protection de l'environnement et la maîtrise de l'énergie. Les bonnes raisons sont économiques, réglementaires et éthiques. Sur candidature volontaire il est élu, pour exercer un mandat de gestion sur une période pluriannuelle, par les actionnaires de l'entreprise à l'occasion d'une assemblée générale. L'exercice de son mandat est très encadré tant dans la durée que dans les missions qui lui son confiées et les pouvoirs qui lui sont dévolus, les modalités de sa rétribution, etc.

Il est exclusivement nommé par un juge, comme par exemple à la suite d'une procédure de redressement judiciaire. Dans le cadre d'un mandat spécifique, il se voit alors confier l'administration des biens d'une personne physique ou morale. A lternative D ispute R esolution. A dministration D es V entes: Automatisation de Force de Vente. L'Agefiph est une association privée au service: Elle leur apporte des aides et des conseils ainsi que l'appui d'un réseau de prestataires sélectionnés par ses soins.

Partenaire de la politique de l'emploi menée par les pouvoirs publics, l'Agefiph est aujourd'hui un acteur central de l'emploi des personnes handicapées. Par extension, ordinateur de poche remplissant essentiellement cette fonction. Parution au Journal officiel: L'agent commercial est une personne physique ou morale. C'est un professionnel indépendant, donc non salarié, qui reçoit mandat pour conclure des actions commerciales contractuelles pour le compte d'un ou plusieurs mandants.

Ils ont de ce fait une formation, juridique et de terrain, appropriée qui leur confère la possibilité de mener certaines actions de renseignement avec efficacité. Voir solution prenant en compte cette terminologie: Agile, se dit des entités, mais aussi des méthodes de gestion des SI ex: Agio correspond génériquement au prix du temps pour une créance.

Ainsi des commissions ex plus fort découvert et frais ex: Il vaut mieux distinguer les agios des pénalités à caractère juridique comm les intérêts moratoires. Ainsi cette pratique est de plus en plus intégrée dans les contrats et notamment en complément du crédit documentaire. Cette garantie de couverture peut revêtir différentes formes selon les contrats ex: AIDA est un concept commercial basé sur la stratégie suivante: Agence française de développement international des entreprises: Ils concernent par exemple des reconversions industrielles, le développement rural.

Nouvelles aides depuis Subventions, prêts, assistance technique pour entreprise, association et collectivités. Il est donc souvent primordial de mettre en place des concepts de prévention ou même gestion de crise. Zones géographiques économiques internationales.

Par reprise de provisions ou cession de créances.. C'est surtout devenu une pratique qui permet de réduire le passif en transférant certaines dettes et ponctuellement vers une entité juridique différente ad hoc. Allocation de prix d'acquisition. Ne pas confondre avec. Allotissement voir ces 2 acceptions: Ce dernier apparaissant maintenant tétanisé par les processus toujours plus nombreux et une distance devenu dangereuse entre les décideurs et les exécutants.

Juridiquement c'est un marché organisé mais non réglementé au sens de la Directive sur l'Epargne Financière. Alternext est réservé aux PME qui souhaitent lever des capitaux sur les marchés à un moindre coût et en bénéficiant de conditions réglementaires simplifiées. Sur ce marché les valeurs sont cotées au fixing à 17 heures. Tous les types d'ordres sont autorisés sur ce marché et les négociations ne supportent pas l'impôt de bourse, dans la mesure où les sociétés ont une capitalisation boursière n'excédant pas millions d'euros.

A nalyse des M odes de D éfaillance: E ffets et C riticité. Failure mode effect analysis. Et en fin de processus encore faut-il mesurer les bénéfices de cette amélioration continue. Cette mesure doit inclure les incidences respectives des méthodes et outils mis en place.

Il faut donc éviter que la gouvernance et les managers se concentrent seulement sur les coûts car cette pratique a comme effet premier de les augmenter plutôt que de les réduire, notamment en développant les contrôles et autres analyses et équipements… et souvent au détriment de la qualité!

Par ailleurs, les cycles courts permettent de trouver régulièrement de nouvelles motivations grâce à la mesure des résultats succesifs obtenus. Surout si des groupe de réflexion porteurs de résultats probants veulent capitaliser sur leur réussite. Cependant il faut être attentif au fonctionnement de ces groupes notamment pour éviter les remises en causes personnelles lors de séances de remue-méninges.

Pour certains, la pratique de la théorie des contraintes et le travail en mode projet permettent de donner une méthode de travail particulièrement efficace pour tendre vers la performance. Et les différents concepts intégrant le terme analyse: De nombreuses méthodes ex: Comparables et ratios, moyens techniques SIAD ont été mis au point pour réaliser ces analyses.

Pour les grandes entreprises, les normes IFRS servent de base à cette analyse. Pour être plus affinée cette analyse compare les différents éléments dans le temps pour mettre en évidence des évolutions, tendances et expliquer des passages plus ou moins difficiles afin de mettre en évidence des mesures de performances dans différents domaines ex: A l'origine cette action consistait à vérifier le caractère de faisabilité lié à son utilisation et de compatibilité avec le SI.

Dans le cadre d'une démarche en mode projet, elle est difficilement indissociable d'une analyse des besoins puis d'une définition des fonctions indispensables et secondaires à retenir et des processus à envisager. Cette action peut faire l'objet de différentes approches selon la nature du projet et le degré de réflexion déjà atteint. En fonction des métiers, critères du projet, moyens et objectifs du bénéficiaire celui qui réalise cette analyse pourra aller jusqu'à rédiger un cahier des charges et le plan d'action approprié selon un calendrier précis.

Surtout quand ce projet est lié à une innovation. Cette option repose sur six variables: C'est-à-dire sa propension à affirmer son état, ses opinions, ses arguments, tout en respectant ceux des autres. La personnonalité assertive est souvent recherchée en management notamment de projet car elle désigne souvent un meneur capable de conduire une démarche projet ou une négociation dans un rapport gagnant, gagnant.

Terme japonais désignant un repère lumineux. Accord Préalable sur les Prix de transfert. Appariement en matière de mercatique signifie: Cette procédure est très utilisée dans les milieux industriels, du bâtiment ainsi que par l'Etat et les collectivités das le cadre du CMP — Code des Marchés Publics. Elle est soumise à des obligations en matière de passation de marchés et surtout pour permettre le respect de la libre concurrence.

Se référer aux évolutions de la réglementation. Voir en particulier le livre blanc sur le certificat et la signature numérique. Cette organisation réclame une polyvalence accrue basée sur des compétences acquises et ne doit pas être dictée par un manque de moyens humains.

Solution qui permet par le déport d'affichage, d'avoir un accès au serveur et à ses applications par gestion des actions à partir des commandes du clavier et de la souris du poste distant, notamment lorsque la bande passante est faible.

Technologie développée par Citrix. Business angels, Capital risque et revêtir plusieurs formes: Immeuble, Matériel, mobilier, fond de commerce, brevet et licence, etc. Espèces ou modes de financement qui permettront une intégration au capital social pour financer les immobilisations et optimiser le fond de roulement.

Savoirs, compétences techniques, etc. Les Services Marketing ont également été au RDV des évolutions technologiques sur le Web en offrant à leurs clients et surtout particuliers de nombreuses solutions de commerce en ligne Voir: La performance des approvisionnements fait que de plus en plus ils participent à de nombreux autres achats dont les équipements et investissements.

Pour les entreprises, les services de Ressources Humaines ont largement recours à de nombreuses mesures des aptitudes et dans un autre registre la mercatique pour faciliter la sélection de prospects et clients cibles. De nombreuses études éthologiques sont édifiantes comme par exemple: Depuis il existe deux M odes A lternatifs de R ésolution des C onflits , avant le jugement devant un tribunal: La médiation et l' arbitrage.

Cette possibilité de faire appel à un arbitre fait l'objet d'une "Clause compromissoire" incluse dans un contrat lors de sa rédaction. Comme dans la médiation pour l'arbitrage un tiers indépendant des parties intervient.

Mais même s'il peut faciliter les négociations cet arbitre ou collège statut sur le contrat. Dans cette procédure contradictoire de contentieux, la décision prise est une sentence.

En droit cette sentence s'impose aux parties, sauf si un recours, qui ne peut être introduit que sur la forme, est formulé devant la Cour d'appel. De même, grâce à la base de données d'Artprice sur les experts dont une grande partie dans le monde font eux mêmes des enchères ce ne sont pas moins de 7 acteurs incontournables du Marché de l'Art qu'Artprice connecte progressivement à sa Place de Marché Normalisée. A contrario de services de ventes aux enchères grand public et notoirement connus, Artprice impose à sa clientèle une présence judiciaire permanente donnant ainsi la confiance nécessaire au bon développement de sa Place de Marché Normalisée.

De même, son alliance depuis 5 ans avec près de 70 polices judiciaires de différentes nationalités, a permis à Artprice d'établir un niveau de confiance rarement égalé sur l'Internet, renforcé par la collaboration constante avec les Artistes, les Ayants droits et les Experts. Artprice invite ses actionnaires et le marché pour comprendre cette révolution législative et historique de 5 siècles et l'impact sur Artprice à lire en 36 questions- réponses courtes et pédagogiques l'interview de mi-juin Liens Internet ci joint: Enfin, Artprice invite ses nouveaux et futurs actionnaires qui désirent connaître l'historique de la Société à prendre pleinement connaissance de son information réglementée et très détaillée dans son Document de référence en ligne depuis le 25 août déposé à l'A.

F sous le numéro D. Artprice avec plus de 11 ans de communication réglementée à l'Eurolist, se fait un point d'honneur à produire toute l'information nécessaire aux professionnels des Marchés financiers, mais aussi aux néophytes du Marché de l'Art. Toutes les questions des 18 actionnaires d'Artprice trouvent systématiquement leurs réponses dans l'information réglementée d'Artprice qu'elle diffuse en ligne sur Internet sur son propre site et sur celui de son diffuseur, homologué par l'AMF, ActusNews www.

Paris, August 11, Artprice T2 A, l'Art, valeur refuge dans les crises majeures, Publication le 21 07 de la loi de libéralisation des enchères. Selon thierry Ehrmann, Fondateur et Président d'Artprice, cette stratégie de gratuité intégrale mise en place en pour sa Place de Marché Normalisée était nécessaire à Artprice pour être un acteur mondial incontournable de la libéralisation des ventes aux enchères d'art, par voie électronique grâce à la Directive européenne sur les services.

L'Art, valeur refuge dans les crises majeures. Cette confiance se retrouve sur tout les continents. De véritables révolutions dans le marché de l'Art sont en marche, avec notamment la Maison de ventes chinoise Poly International Auction, qui est une des principales partenaires d'Artprice en Chine va s'introduire prochainement en bourse et où, sa capitalisation serait selon des sources fiables, à minima égale à celle de Sotheby's.

Un adage juridique s'impose à la société Artnet: Artprice va donc, entres autres, exercer ses droits de propriété intellectuelle par voie judiciaire à l'encontre d'Artnet qui n'est pas, faute de titres de propriété intellectuelle concurrent d'Artprice. Lien Internet ci joint portant sur le présent conflit et les textes incriminées: La dissémination intentionnelle sur les forums par Artnet, malgré les mises en demeure et procédures, conduit Artprice à diffuser le présent communiqué durant l'ouverture des marchés, privilégiant l'équité d'information.

Perpectives techniques pour Artprice Selon thierry Ehrmann, fondateur et P. Perpectives d'avenir pour Artprice: Enfin, Artprice invite ses nouveaux et futurs actionnaires qui désirent connaître l'historique de la Société à prendre pleinement connaissance de son information réglementée et très détaillée dans son rapport financier annuel et, notamment, au niveau des paragraphes 2. Remember that France was expected to have completed this transposition by 29 December , and there are enormous pressures on France.

In addition, the Drouot scandal has heavily handicapped the French art market. Over the past 2 years, the media has regularly published the sequels and consequences of the scandal and of the resulting litigations.

Thirty-nine cases have already been brought to court. This is the only work 1, pages that criticises the first reform of and its non-application. The reform was just a clever way to side-step European requirements, because it effectively left the licensed auctioneers with their monopoly that has stood since with the obligation — amongst others — to request an authorisation for each sale. This authorisation was given several days or even several hours before the sale. It therefore represented a real obstacle to the free movement of products and services in Europe, particularly with respect to auctions of artworks on the Internet.

Artprice has therefore all the success factors to be once again at the forefront of the evolution and history of the art market. The whole process has been definitely approved. As thierry Ehrmann says: Paris, June 15, Artprice: A ce titre, afin de restituer l'intégralité et la cohérence de l'interview Artprice invite ses actionnaires et le marché à voir l'intégralité du communiqué sur:.

Le 15 juin , à 15h57, la société Artprice a constaté par voie d'huissier, dans le cadre d'une mesure conservatoire, que le dit communiqué du 6 juin avait réapparu dans son intégralité sur le site Boursorama.

A savoir, les 9 suppressions de questions et des paragraphes réponses dans leur intégralité. Le 15 juin , à 17h15, la société Artprice a constaté par voie d'huissier, dans le cadre d'une mesure conservatoire, que, primo: Artprice rappelle à ses actionnaires et au marché, que dans son rapport financier annuel , page 50 en Facteurs Risques, un paragraphe est dédié à Boursorama. A ce titre, afin de restituer l'intégralité et la cohérence de l'interview, Artprice invite ses actionnaires et le marché à voir l'intégralité du communiqué sur:.

It was first of all an enormous amount of collective work involving incredible art historians. In just 14 years, we bought up almost all the editorial funds in Europe and the USA and now we're working on Asia. You should know that through the Serveur Group that I founded and is Artprice's parent company which specialises in judicial, juridical and scientific databases , we have been on the Internet since and we were therefore able to prepare and identify our key targets when we arrived on the art market in the 90's.

For the past 14 years, we have also had a systematic policy of purchasing manuscripts and catalogues, mainly from to from the world over. We had no choice but to buy this historic knowledge, otherwise we could not have standardised the art market with certainty nor obtained perfect traceability of works of art and correctly allocated them to the artist's biography. We have gone well beyond the millions of hours of work by historians, research workers and journalists in the art market, who have documented and written on all the works taken from these manuscripts and catalogues, particularly from the 17th century to date.

This is why we now have the largest database of information on the market in the world, which allows us to trace works of art over the centuries, with million images or engravings of works of art from to date, commented by our art historians.

It is not without reason that Artprice enriches its databases from almost 4, auction houses in real time and publishes trends on the Art Market continuously for the main agencies and 6, press titles worldwide. Every day, without paying a single cent, we are present in the world press with our copyright and our Internet address. What more could you ask in terms of reputation and communication?

To get back to how it all started, we went back to the very beginnings of the art market, which was practically born in around ; it was only from that period that artists began to truly break free from commissions from the Princes of the Church and the Realm to finally produce works of art in response to demand. We can consider that It was at this time that the art market was born, in the economic sense of the word.

For the past 14 yearsn we've had experts and dealers working for us worldwide and as soon as they get their hands on manuscripts, they inform us and we buy the manuscripts and catalogues. We've bought so many that we've more or less achieved a shortage; at the outset we bought them at very high prices and then gradually the pincer technique has come into play and the latest are now bought every year at very reasonable prices. This fund is unique in the world and we open it up, with prior authorisation on our part, to researchers from the world over.

Our work on the Artprice databases is really like mining work, every day we have to go down into the mine, and we've being doing it for the past 15 years. In the years we reached a figure of over a hundred employees, whereas now there are just 45 of us because all the work is now in the databases. The number of employees has been divided by three and the number of servers has been multiplied by nearly 30 over the past decade.

To standardise the art market we had to create the definitive inventory of works of art and the biography of hundreds of thousands of artists from the 4th century B. How do you produce your reference prices since a painting is by its very nature unique? Take for instance, a work of art identified in , it goes from auction house to auction house over decades.

We're therefore certain that it is indeed the same work of art and we know its price and yield year after year. That's why we are the only company in the world to have a perfect econometric method for all works of art.

In econometrics, its called the repeated sales method, because we're working on a homogeneous market. Others calculate arithmetic averages, using the method of comparables, but this leads to errors because their studies involve a heterogeneous market. That's why, in , we bought the famous Swiss company Xylogic for a small fortune, a company of scientists who had created all the algorithms and price indices for the art market since We are the only ones to have, 10 years later, these gigantic databases over terabytes in our own computer rooms, with nearly servers operating on our own fibre optics, which we own.

What's very important for Artprice is that we have succeeded in building up the largest collection of annotated manuscripts and catalogues in the world.

This colossal documentary fund has been entered on our expense account income statement using a precautionary principle, something that is very good news for our shareholders who have a balance sheet that does not reveal these assets which are, of course, significant. We add new data to our databases every day from the world over.

We have bought up Anglo-Saxon, Chinese and Dutch databases, without which we could not work, even if we put the best art historians on the development, they could not get the same results. For example, for a Dutch painter called Dick Van, an extremely common name in Holland, it is impossible, without our databases, to be certain that we're talking about the same artist and his works.

Quite simply that we don't have any real competitors because we're the only ones who manage over a million biographies including artists who are not yet listed and million images or engravings of works of art. Even someone who doesn't really like Artprice can but search our databases for any artist who is not yet very well known, or is even totally unknown. The same goes for a rare work of art that requires authentication.

People only see the tip of the iceberg of Artprice, but Artprice is above all an enormous amount of work in the background, I even wonder myself how we've had the strength to do it! Passion, I believe, is the only rational explanation after all these decades…. Is the money raised on the stock market, along with funds from the Serveur group and the Bernard Arnault group behind the success of Artprice acquisitions? Yes, but only in part, because you should know that a cheque book is not the only thing needed to acquire these documentary funds; we're talking about famous Historians and Authors, infamously ill-tempered, who in some cases had received mind-boggling offers, but the financial aspect was only secondary to these people.

We had to persuade them of the importance of our project, as was the case with Frank Van Wilder and Peter Hastings Falk, for example. These databases represent the wealth of Artprice and, as a precautionary measure, here again our balance sheets do not reflect the true value of our assets, which are truly significant. That is also a source of wealth for our shareholders for the years to come.

IRFRS standards do not allow us to give the true value of our company, whence the stock market price which, as if by chance, is much closer to the truth; the Market is very seldom mistaken in over 10 years of continuous listing, as has been the case for Artprice.

Reproduction rights for the work is assured by the specific contract we have signed with the ADAGP, the most representative company in the world, which receives and distributes royalties in over 43 countries.

This agreement was a real precursor in the digital economy and is regularly used as an example by the various different Ministries of Culture in Europe and particularly in France. There again, Artprice has taken the lead over any possible outsiders.

Everything is protected under intellectual property laws. Amongst other things I'm trained as a lawyer in literary and artistic property and in the 90's I was also the instigator of a lobby that aimed at protecting databases in Europe, which then became the "Sui Generis" law, the European law equivalent to what is known in the USA as software patents.

To put it simply, anyone, even someone willing to invest several hundreds of millions of euros, would be prosecuted and forbidden from building up databases or an Artprice Standardised Marketplace, and sentenced for counterfeit and fined in proportion to the investments made, in addition to a ban on using their databases. Therefore a possible competitor would need to have not only a very large amount of funds available, he would also have to be able to reinvent ergonomics and a structure entirely different from Artprice's.

By analogy, and simplifying the example to the extreme, you could say that we have protected the fact that a car has round wheels; an adversary would have to dream up a vehicle on tracks or on a rail, which as you can imagine is an extremely big obstacle to overcome. Between and , we spent 2 years calling and visiting 3, Auction Houses and 7, experts. This marketing and engineering study was extremely expensive in terms of world travel and staff expenses.

The Auction House world was devoid of any databases; at best Auctioneers had available Word or Excel files. Still today some of the world's greatest Auction Houses do not have any computerised databases.

How is it possible to be so behind, in terms of computerisation and the Internet in ? That being said, an old IT rule says that the greater the power or knowledge of a profession or social body, the more it disdains or ignores IT until the day it is forced to give in to the its customers' demands. In this case, Artprice has arrived in the nick of time. Our professional clients are highly captive and return to us over the years.

That's another proof of our professionalism to our shareholders. Using our intranet an auction house can produce its paper and Internet catalogue very quickly, and at the same time promote on the standardised Artprice market place its future sales with just a click of the mouse.

It can, for example, electronically promote a contemporary sale including 63 different artists to our 1. This is the "killer application" every Auction House has dreamed of, whether large or small, even those who have spent fortunes in advertising and marketing campaigns. Why have you chosen the Abode of Chaos as Artprice's headquarters, is that provocation or strategy?

The world of the Abode of Chaos is inseparable from the history of Artprice and of the Serveur Group, a historic Internet pioneer since , the two of which have their headquarters in the heart of the Abode of Chaos. It is almost the same age as Artprice, give or take 3 years. Today, with over 1, reports in the written and audiovisual press in 72 countries in just 12 years, it has become a "Factory", an essential Museum, unique in the world, according to the international art press.

It's an open-air, free-entry museum, presenting over 3, works, welcoming , visitors every year. Every time the world art press talks about the Abode of Chaos, Artprice is of course mentioned. You can't imagine the number of visitors to my Museum, now number two in Lyon in terms of the number of visitors, who are Artprice clients or shareholders. Every year we hold our annual general meeting at the Abode of Chaos and all we've been given are encouragements for the past 10 years.

In terms of clients, and particularly world art galleries, they are extremely aware of working with Artprice, whose founder has been registered for over 25 years with rights holder companies as a sculptor. Take a look at my entry in Who's Who and you'll understand. I have lots of work on show worldwide. You should be aware that the art world is highly sensitive and, in the 90's certain purists saw Artprice, with its indices, prices and statistics, as a group that did not understand the sensitivity of their world, not to mention the fact that we were listed on the Stock Market.

But with the Abode of Chaos these same purists have become our most loyal customers. That's the real answer to your question! Degree 2 would be that the Auction House tells you that it also has clients who buy only Arman sculptures, in the knowledge that he is also a painter and a photographer. But the ultimate offer, the one that only Artprice can offer to date, is degree 3 where one can offer the 4, clients in the world who are looking for Arman sculptures on the highly specific theme of "organic waste".

Within this context, holding this final information is the absolute Holy Grail for Auction Houses or Dealers. Because they can be certain that bids will reach a maximum. This is the oldest method of valuing an Auction House. The great value of Artprice is that, for a sale, we can find collectors throughout the world who, by their presence, will double or even triple the selling price of a work of art.

In a catalogued sale for a well-known artist, new collectors from the other side of the world can double the sale and, in this respect, Artprice is the only company to hold details of these famous collectors, in different countries. They are all systematically clients of Artprice. Even our fiercest critics use our data. We have 1,, clients, you can consider that value is made according to the level of research of clients.

The more clients who are looking for something specific we have, the greater the value of these clients. We are certain of offering the narrowest search criteria. The narrower the search, the more the client is in a position to increase prices at auction and therefore this client is all the more interesting for the Auction House.

We have an extremely complete client file with over 18 billion logs, respecting the demands of the CNIL and European and American authorities, which enables us to know exactly what our clients own or are looking for. Putting things into perspective I really believe that this is currently the best method by which to valorise an Auction House because it is years old and is still up to date, tried and tested thousands of time over, worldwide.

We are very competitive because intermediation is at We will be better than a bank for a gallery. We will take 4. Similarly, commission will be 4. A hostile takeover bid is impossible due to the fact that the Serveur Group controls the Artprice capital, on the other hand a friendly takeover bid, why not, if it is logical in terms of the industry, notably with an auction house listed on the Stock Market, we would think about it.

To better understand Artprice, its reference document or annual report should be consulted, those are real gold mines in terms of sensitive information and are really up to date and detailed. No, that's stated clearly in the report, because everything is protected under intellectual property law. We only have, within a different perimeter, the company Artnet which achieves in volume in one year on the stock market, the same as we achieve in a week.

Artnet is not in the same business as we are, it is listed only on a non-regulated stock market and its accounts are not audited. We see it as a luxury host site which does not own its own production tool.

Also, it has not always respected copyright law in a certain number of countries. In addition it's had its brand Artnet snatched due to lack of vigilance by over 18 different depositors in 21 countries, some of which are major countries…. Finally, its rates are outrageous, with a limited number of requests per month, something which was done on the Internet at the beginning of the 90's.

We consider that, in order to be world leader, you have to implement an extremely aggressive pricing policy, like Dell, which I see as a model and which has thrashed the world of PCs and Servers. Your question contains the answer, what is punished by the competition authorities is the abuse, not the dominant position, we haven't refused any sale, our prices reflect the reality of our costs and investments and we have no selective sales policy, but above all we are the original authors of all the products and services offered by Artprice, offering a new and innovative approach.

Some people have attempted to make this claim, but their cases have been systematically dismissed. To take the market fairly but aggressively, such low prices would be necessary that a hypothetical competitor would immediately be operating at a loss since they would not have done like us and paid for all the investments over a 14 year period. We were asked three times to buy out Artnet, but it was of no interest to us, at the risk of being subject to a large number of lawsuits.

As for the brand, in view of the fact that it is not registered worldwide we would have been immediately caught up in intellectual property conflicts with the other owners of Artnet, who are in their own rights.

Yes, of course, such as for example Artmarket. We have 1, DNS which are generics around the Art market in 9 languages. We registered the entire semantic at the beginning of the 90's, in order to address the art market. Some of them are worth their weight in gold today because there are generics in the purest state, such as Artmarket, but we refuse to sell them.

Yes, we get new clients every day and we realise that the average age of our customers is increasing because we have people who discover the Internet, to such an extent that we have to help them in their navigation on the site, and on The Internet in general. We have a policy of going to seek out new clients, wherever they are, and accompanying them on Artprice. This clientele is called, amongst other things the "silver surfers", as defined by the giants in marketing as being surfers with silver grey hair, in other words, Seniors over the age of The Art Market has indeed increased worldwide from , collectors just after the war to a current total of almost million art-lovers, collectors and professionals, whose favourite hunting grounds are the Internet with the market going virtual, notably with Artprice's normalised market place.

And the Asian continent has created an explosion in the Art Market, in terms of market players. Unlike the vast majority of listed companies, we do not have a single cent in debt. No bank overdraft, short, medium or long term loans, no financial instruments to reimburse such as BSA and other derivative products… That's what very often amazes the AMF!!

We also have a good cash flow and negative working capital requirements. I should point out that I am deeply hostile to any increases in capital which not only dilute shareholders but also, and this is often forgotten, prevent a listed company from seeing its price rising very rapidly. Proof is that Artprice has about 4 million shares in circulation.

According to our latest TPI enquiry and estimates, we have increased from 18, shareholders to a possible estimate of around 27, shareholders. This is a proof of security because they know almost everything about Artprice, sometimes they're the ones who identify targets for us to buy or give us ideas for improving our databases.

For them the notion of crossing a threshold is not one they understand, they enter through a multitude of accounts, which enables them to remain under the threshold limit. I've never seen that before and it's certain that they are not buying for French customers.

How long do you think it will be before the legislative course is completed for the Law on the liberation of auction sales?

It's a question of weeks, at most. It should be pointed out that in less than 45 years France has moved from 1st to 4th place in the world, with China now in first place, followed by the USA in second place and the United Kingdom in third.

Also, the Drouot scandal has weighed very heavily. Every week we come across consequences of that business, investigations have only just begun. We have exasperated the Europeans with adaptation of this directive into domestic law and there is enormous pressure on France.

It's an affair of the State, with a risk of colossal fines being imposed by the European Court of Justice. Moreover, the French Art Market Authority, the CVV, considers that it would be suicidal for France to go for a minimal reform and after the injunctions from Brussels it is highly likely that the matter will go before the ECJ very soon. We were the first to draft the code of law, the Code des Ventes Volontaires et Judiciaires in , which has now become the reference amongst French auctioneers.

It's the only book pages which refers to the first reform of and its non-application. That reform of was a gigantic farce because Auctioneers have remained with their monopoly of with, amongst other things, the obligation of requesting an authorisation for each sale. In cases where this was given just a few days or even a few hours before the sale it proved a real obstacle to free movement of products and services in Europe, particularly for auctions of works of art on the Internet.

We have all the factors for success. The process has been definitely endorsed. The train of History is on its way and we are in that train, which nothing can stop now. We only had to be very patient and determined against this monopoly which has lasted almost years, by following the way of the legislative cross for 10 years.

Because the cost of going would have been greater, not to mention other incidences such as communicating in a foreign language, a new stock market, physical moving of all the system, the staff, etc. That's a very serious subject. It's the UMP parliamentary block that has made this proposal. Their analysis is to set up an ISF that targets only indisputable latent capital gains. I don't necessarily agree with it, I do not believe that it is the right solution but parliamentarians have understood that Artprice enables them to say to collectors that there is an exact gain for the works of art they own.

On the other hand, clearly this will be good for the Artprice marketplace because people can benefit from remaining anonymous, with Artprice protecting the identities of both buyer and seller.

This is not possible in actual auction sales rooms. We noticed that the number of creations of virtual portfolios by our clients exploded on the day the announcement was made and during the ensuing hours, to simulate the price of their collection. Maybe in September, it's up to the Euronext scientific committee to decide, but clearly we exceed the entry criteria. Yes of course we have.

We have carried out beta tests abroad and everything is operational. Auction Houses are already linked up to our Intranet for catalogues. As soon as the law is passed our best clients will be the Auctioneers. They say themselves "we can only do it with Artprice". They let the Internet train pass them by at the end of the 90's and then again in and now it's too late and too expensive. The show has already sold out.

In order to succeed we have acquired lots of Chinese databases, otherwise it would have been impossible. We have had the extremely diplomatic help of the Chinese authorities; we had to have it because Chinese Auction Houses are partially controlled by the government.

The cultural affairs department in China helped us to show that China was first in the world art market. We have Chinese staff in Lyon, it took us 4 years between the moment we decided to go for the Chinese market and the moment when we became operational. Did you have any difficulties in becoming world leader? You're sometimes criticised for your procedural attitude?

We've had to face law suits in 14 years in several countries, particularly brought by distributors of price list books which we had bought from the publishing houses and who wanted their share on The Internet, we have also had disputes with the numerous counterfeiters of Artprice, for whom we have zero tolerance.

We have won of these cases, including all the main ones. Such as those against the 5 French Auction Houses, some of which are with Drouot actually, they all refrained from going to the Appeal Court, except Camard whom we are prosecuting.

The cases we lost were against third parties who had no impact on the life of the company, its accounts or its objectives. Il est également possible, en une seule instruction SendKeys, d'envoyer à la fois du texte et des touches spéciales:. Quand on utilise le contrôle onglet, on ne peut pas définir sur click pour exécuter une procédure quand on choisit un onglet, mais Sur Changement.

On peut alors tester la propriété value qui s'échelonne de 0 à nombre d'onglets -1 dans le contrôle général onglet pas dans un onglet.

Lancez le formulaire en mode saisie de données: Sans devoir spécifier de quel champ il s'agit: Que se passe-t-il lorsque plusieurs utilisateurs utilisent le même formulaire d'une même base de dpnnées simultanément? Voyons ça dans la propriété Verrouillage Onglet Données.

A partir d'Access , la roulette a été désactivée. Marche à suivre pour réactiver cette fonction: Allez dans les propriétés de votre formulaire: Mais voici une autre méthode: Imaginons une table, requête, formulaire ou états dans lequel il y a les champs Titre et Prenom, et qu'on veuille que dès l'ouverture de l'objet, nous n'ayons que les "monsieur", dont le Prneom commence par la lettre A:.

Dans la propriété Filtre de l'objet, mettez: Si, par la suite, vous cliquez avec le bouton droit de votre souris sur l'un de ces champs pour modifier le filtre, c'est ce nouveau filtre qui sera mémorisé! Notez les apostrophes dans les guillemets Car il s'agit de texte. Si les données avaient été numériques, il n'aurait pas fallu les écrire.

Un utilisateur modifie certains champs d'un enregistrement: Si vous désirez qu'une boîte de dialogue s'affiche pour demander la confirmation des changements, créez un bouton sur votre formulaire sur lequel vous écrivez "OK".

Mais il est possible d'exécuter une procédure VBA à la place. Créez un bouton sur le formulaire, et écrivez-y: Détails sur cette page de Microsoft. La propriété StatusBarText permet d'écrire dans la barre d'état. Par exemple, quand on clique sur le champs Prenom d'un client, on voudrait afficher dans la barre d'état la date du jour, corretement formatée. On peut bien sûr en mode création définir la propriété de la barre d'état pour un contrôle, mais j'ai testé: On ne peut pas insérer une fonction.

Réinitialiser le numéro automatique, diverses astuces Tables liées - Retrouver le chemin et le fichier d'ou elles sont issues Requêtes: A ction mise à jour, suppression, création de table , Regroupement, paramètres, champs calculés, union, à tables multiples, premières valeurs, relations, requêtes imbriquées, analyse croisée, Create Table SQL: Gestion de la dimension, événements, plusieurs instances, verrouillage d'enregistrements, listes modifiables, sous-formulaires, clavier, événement ToucheAppuyée, barre d'état, jauge de progression, FindRecord trouver un enregistrement , filtre, cancelEvent, Control Etats: La bibliothèque DAO 3.

Référence complète et exhaustive des méthotes et propriétés DAO: Création de fonctions, procédures et types personnalisés - Exemple simple, Paramètres optionnels, préservation des variables, nombre variable d'arguments, Call, Types Fonctions existantes dans Access: Programmation de l'assistant Office: Déclaration de variables et de tableaux: Opérations globales sur les objets d'Access: Ouverture-Fermeture de formulaires, d'états, Recherche d'un enregistrement dans un formulaire, Importation de fichier texte dans une table Visual Basic: Utilisation de mots-clé de base: Conseils pour la finalisation d'une base de données destinées à être distribuées au grand public, Barres d'outils et menus personnalisés, Menus contextuels, Fonctions personnalisées,.

Utilisation des compléments Access, et Compléments personnalisés. Normalisation des noms de tables, de champs, d'objets, Abréviations, Création d'une base de données classique, Marche à suivre Les fichiers d'aide. Je m'appuie sur ForeHelp logiciel indépendant d'Access Formats d'affichage complexes: Multi-Format selon la valeur, Dates, Texte, Valeur vide, format en couleur Généralités globales d'Access notamment le paramètre Command , Compactage, réparation, Lancement d'Access, Rendre un objet invisible Interaction Access avec Internet: Liens hypertexte, Télécommander un moteur de recherche, Envoyer par E-Mail.

Log Data Base Utilité et accès: Création et utilisation de menus et barres d'outils personnalisées Réplication: Théorie, Utilité, fonctionnement, marche à suivre, gestion des conflits, Réplica-Maître: Les utilisateurs, les groupes, les groupes de travail. Utilisation d'Access en réseau local, Intervalle d'actualisation Utilisation de l'utilisateur courant et du domaine courant Windows NT.

Vous allez sur l'événement "perte focus" Lost focus du champ qui vous intéresse:. La même chose, mais juste avant qu'on enregistre les données, tous les champs en texte A l'exclusion des listes déroulantes et autres seront transformés:. Un excellent site de trucs et astuces Access Liste des bugs connus sous Access.

Il devrait se situer après l'en-tête d'état et après l'en-tête de page ces 2 en-têtes sont donc vides. Réserviciel - Ce programme Access vous permettra de planifier facilement la réservation de terrains de badminton, squash, tennis, mais aussi de salles de conférences, ou de toute autre réservation horaire Personnalisation du ruban en XML En cours de construction Les macros de table nouveauté Access Introduction A quoi ça sert?

Historisation de tous les changements dans les tables ajours, suppressions, modification , macros nommées avec paramètres, limites des macros de données, comparaison et interaction avec les formulaires et VBA, Bases de données exemple, prêtes à l'emploi Données de test: Trucs et astuces Menus contextuels personnalisés - Si vous cliquez avec le bouton droit de votre souris sur un de vos formulaires, vous pouvez faire apparaître un menu personnalisé au lieu du menu habituel.

Gardez l'historique des modifications - que vous effectuez dans les tables via vos formulaires Enlevez la sécurité Access - La philosophie ultra-sécuritaire de Microsoft crée parfois quelques blocages qui finissent par nous empêcher de travailler.

Partition - Cette fonction permet de regrouper les données numériques ou monétaires par tranche de 5', de 10', ou de n'importe quelle autre valeur dans une requête Nouveautés d'Access La sécurité au niveau des utilisateurs, des groupes et des objets - Transformez votre base de données en forteresse Attention: Répéter les titres de section dans un état avec le mot "Suite" si nécessaire - Un doigt de Visual Basic pour ajouter cette fonctionnalité bien pratique Les objets essentiels d'Access: Un doigt de SQL et la clause "IN" seront nécessaires Liste déroulante restreinte - Une fois qu'on a choisi un pays dans une 1ère liste, il ne faudtrait pouvoir sélectionner que les villes de CE pays Fonctions Excel au sein d'Access - Excel possède beaucoup plus de fonctions qu'Access.

Graves problèmes système - Lorsque votre base de données ne s'ouvre plus, ou dysfonctionne gravement Requêtes analyse croisée - Ce type de requête est le "parent pauvre" et ancien des tableaux croisés dynamiques, mais peut être parfois utile. Petites astuces diverses Faire disparaître complètement le ruban sous Access Lorsque vous avez terminé votre application Access, il est sage de limiter les choix du ruban aux utilisateurs.

Affichage d'un certain nombre de décimales Lorsque vous créez un champ en Numérique, vous pouvez définir, entre autres, 2 propriétés: Comment faire en sorte qu'un champ NuméroAuto n'ait pas de "trous"? Supprimez le champ NuméroAuto de cette table 2.

Recréez-le Si vos numéros se suivent biené mais que si vous créez un enregistrement, le numéro ne suit pas exactement l'avant-dernier, il suffit alors de compacter la base de données. Inhibition de la touche Majuscule shift au démarrage Lorsque vous ouvrez certaines bases de données, un formulaire s'affiche automatiquement au démarrage. RunTime Vous pouvez développer une application Access, et l'installer sur autant de PC que vous le désirez, gratuitement. Comment rendre une table invisible?

Il y a 2 techniques: Comment créer une requête qui retourne toutes les valeurs supérieure à la moyenne de tous les enregistrements? Comment nettoyer une table de caractères parasites? Créez une requête, et dans cinq lignes de critères, copiez collez ceci: Maximize ' La fenêtre active au sein d'Access DoCmd.

Si vous avez besoin d'un champ ou, quand on écrit quelque chose dedans, on ne voit que des petites étoiles à la place, allez dans la table qui vous intéresse, cliquez sur le champ à protéger, et, en bas, dans les options, dans l'option "Masque de saisie", écrivez: Mot de passe En plus, on ne pourra même pas le copier coller dans une autre application! Créer un raccourci sur le bureau Si vous allez dans l'explorateur, et que vous le redimensionnez en petite fenêtre, vous pouvez glisser votre base de données avec la souris jusque sur le fond de votre bureau Windows.